當前，融資租賃行業(yè)監(jiān)管趨嚴，監(jiān)管引導向“融物”轉(zhuǎn)型的力度持續(xù)提升，在同期疊加宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性后，融資租賃公司面臨著較大的轉(zhuǎn)型壓力與內(nèi)在需求。為了給社會、行業(yè)、股東持續(xù)創(chuàng)造價值，也為了實現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展，融資租賃公司須優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結構，積極探索更加符合時代要求與市場趨勢的發(fā)展路徑。

　　華寶租賃在資產(chǎn)結構調(diào)整與優(yōu)化方面的實踐表明，融資租賃公司在規(guī)劃未來轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略時，需注意兩個關鍵點：

　　第一，找準方向和賽道是轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一要務。在同質(zhì)化競爭日益加劇的市場環(huán)境中，融資租賃公司須結合國家政策導向、股東愿景、自身資源稟賦和市場功能定位，科學規(guī)劃發(fā)展路徑，避免盲目拓展業(yè)務領域，著力打造特色化、差異化的競爭優(yōu)勢，構建屬于自身的“能力圈”。

　　以華寶租賃為例，公司精確錨定自身在集團內(nèi)部的功能定位，近些年的展業(yè)方向主要聚焦于集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，重點拓展與集團主責主業(yè)相關的鋼鐵及上下游產(chǎn)業(yè)，服務集團“一基五元”成員單位。同時，積極響應國家政策號召，持續(xù)發(fā)力新能源、航運等業(yè)務板塊，主動優(yōu)化調(diào)整業(yè)務布局。此外，憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢，華寶租賃還穩(wěn)步拓展了與鋼鐵主業(yè)緊密相關的冶金建設施工等相關領域。已初步探索出一條立足產(chǎn)融結合，深耕先進制造、綠色金融、普惠金融的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　第二，深耕“能力圈”，做好風險防控是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。面對市場環(huán)境的快速變化與潛在挑戰(zhàn)，融資租賃公司須深刻認識到，強化風險防控能力是保障公司長期穩(wěn)健運營的基石。在“能力圈”內(nèi)深耕細作，既是對自身專業(yè)能力的不斷錘煉與提升，更是企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

　　華寶租賃在設立之初以拓展市場化業(yè)務為主，對集團鋼鐵主業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)涉足不深，但為了響應國務院國資委和集團“聚焦主責主業(yè)，服務實體經(jīng)濟”的號召，公司配備了專門的人員，利用集團在產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢和資源，深入學習并逐步掌握該產(chǎn)業(yè)的運作規(guī)律與核心要點，構建起一套完備的知識體系與風險評估模型，打造出一支專業(yè)化的員工隊伍和管理團隊，拓展和夯實了自身的能力圈，為公司防控項目風險、行穩(wěn)致遠提供了有力支撐。