金融租賃行業(yè)金融債迎來(lái)發(fā)行小高峰。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),不到3個(gè)月時(shí)間,已有10家金租公司合計(jì)完成12筆、共295億元金融債發(fā)行,筆數(shù)、發(fā)行規(guī)模與2023年全年幾乎相當(dāng)。
一位金租公司高管認(rèn)為,這與金融債發(fā)行審批流程簡(jiǎn)化、金租公司監(jiān)管趨嚴(yán)有關(guān),更關(guān)鍵的是置換存量到期的高成本金融債。
迎來(lái)發(fā)債小高峰
“發(fā)債”成為2024年金租行業(yè)的開年熱詞。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)已有10家金租公司合計(jì)完成12筆、共295億元金融債發(fā)行。去年全年,這組數(shù)據(jù)分別是8家、12筆、305億元。
值得一提的是,今年發(fā)債的10家金租公司資產(chǎn)規(guī)模均在千億以上,占國(guó)內(nèi)千億級(jí)金租公司總數(shù)的2/3,發(fā)行主體評(píng)級(jí)、債券評(píng)級(jí)集中于AAA級(jí)。
實(shí)際上,這波發(fā)行熱潮始于去年11月。其中,去年11月、12月合計(jì)有6家金租公司合計(jì)完成8筆、共215億元金融債發(fā)行,發(fā)行規(guī)模占去年全年的70%。
發(fā)行文件顯示,前述金融債募資用途主要為“用于租賃項(xiàng)目投放”“補(bǔ)充公司中長(zhǎng)期資金”“優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)”。也即,均為非資本類債券。
一位金租公司高管表示,置換存量到期金融債是這波發(fā)行小高峰背后關(guān)鍵因素。金租公司金融債發(fā)行期限通常為3年,與此相對(duì)應(yīng),2020年11月至2021年6月也有一波發(fā)行高峰,發(fā)行筆數(shù)達(dá)35筆,發(fā)行總額近800億元。
更為重要的是,與當(dāng)時(shí)動(dòng)輒3.6%甚至4%以上的發(fā)行利率相比,今年金租公司金融債票面利率已降至2.6%左右,發(fā)行成本相差超過100個(gè)基點(diǎn)(BP)。其中,銀行系金租公司金融債發(fā)行利率一再創(chuàng)歷史新低,蘇銀金租、光大金租、招銀金租今年3月發(fā)行的金融債票面利率僅2.45%。
除發(fā)行成本考量外,金租公司亦有監(jiān)管達(dá)標(biāo)要求!2020年7月出臺(tái)的金租公司監(jiān)管評(píng)級(jí)辦法對(duì)流動(dòng)性指標(biāo)的要求比較高,發(fā)債之后,金租公司的久期錯(cuò)配情況要好一些!鼻笆龈吖芊Q。
與此同時(shí),監(jiān)管部門持續(xù)深化“放管服”改革,為金租公司發(fā)債提供審批便利。去年11月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局修訂發(fā)布的《非銀行金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法》正式施行,其中簡(jiǎn)化債券發(fā)行審批程序,取消非銀機(jī)構(gòu)發(fā)行非資本類債券審批事項(xiàng),改為事后報(bào)告制。
2024年有新布局
金租公司一方面通過發(fā)行金融債募集中長(zhǎng)期資金,另一方面基于當(dāng)前面臨的外部環(huán)境謀篇布局,部署2024年工作,把握資產(chǎn)投向。
行業(yè)龍頭交銀金租表示,今年將繼續(xù)提升境內(nèi)業(yè)務(wù)占比,加大綠色化、智能化船舶租賃產(chǎn)品創(chuàng)新和投入,筑牢航運(yùn)租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);深度服務(wù)國(guó)產(chǎn)飛機(jī)發(fā)展,挖掘航空租賃業(yè)務(wù)新動(dòng)能;打造設(shè)備與設(shè)施租賃業(yè)務(wù)新引擎。
此外,交銀金租談到,將進(jìn)一步加大人民幣中長(zhǎng)期資金儲(chǔ)備,完善流動(dòng)性及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)管控融資成本。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提升租后管理質(zhì)效,深化內(nèi)控合規(guī)管理,完善境外運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。
作為“千億俱樂部”新兵,農(nóng)銀金租提到,2024年將深耕“三農(nóng)”縣域、航空航運(yùn)、新能源、科創(chuàng)與先進(jìn)制造重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力;加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域營(yíng)銷;加強(qiáng)負(fù)債管理、流動(dòng)性管理;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
寧波銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)永贏金租下一步經(jīng)營(yíng)管理提出三點(diǎn)要求:一是抓好直租、普惠類回租、傳統(tǒng)類業(yè)務(wù)的投放;二是充分發(fā)揮營(yíng)銷賦能體系的重要價(jià)值,持續(xù)撬動(dòng)客戶合作、增強(qiáng)客戶黏性;三是強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,筑牢“防火墻”。
多家金租公司也在年度工作會(huì)議上提及監(jiān)管政策變化。蘇州金租表示,要適應(yīng)趨緊、趨嚴(yán)、高要求的監(jiān)管政策,強(qiáng)化政策研究,明確市場(chǎng)定位,堅(jiān)持回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、回歸特色化經(jīng)營(yíng)的主責(zé)主業(yè)。
中金公司研報(bào)認(rèn)為,在監(jiān)管趨嚴(yán)背景下,國(guó)內(nèi)租賃行業(yè)整體或?qū)⒚媾R增長(zhǎng)壓力,然而綜合能力領(lǐng)先、深耕中小微及細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的頭部租賃公司或有望依托轉(zhuǎn)型先發(fā)優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)健展業(yè)能力及細(xì)分市場(chǎng)景氣度改善,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。