一、文旅發(fā)展的形勢與金融租賃的任務

中國文化與旅游消費發(fā)展進入“提質(zhì)轉型升級新趨勢”（41號文）。具體講：

一是要求提升文旅供給質(zhì)量。緩減節(jié)假日旅游旺季高峰期，景區(qū)四處火爆，天價宰客等“雷”頻現(xiàn)，景區(qū)接待不了，游客怨聲載道等問題，但旺盛的需求不斷井噴，結果形成年年抱怨，游客又年年增長的矛盾格局。如果文旅供給質(zhì)量不及時跟上，國人旅游消費外流在所難免。

二是直面旅游消費轉型帶來的新問題和新機遇。一方面由景點打卡游逐步向休閑游為主轉化，旅游需求的外延擴大了；一方面由單純的旅游向文化與旅游相結合轉化。尤其后者，過去金融及租賃關注旅游業(yè)多而關注文化產(chǎn)業(yè)少。特別是融資租賃，除了北京文科融資租賃公司介入文化產(chǎn)業(yè)的租賃項目相對較多之外，其他租賃機構介入文化領域，要么受到租賃標的物與傳統(tǒng)政策不合的限制，要么收入現(xiàn)金流不同于實體經(jīng)濟，難以預測判斷，且承租人屬輕資產(chǎn)機構，抵質(zhì)押不足，總之金融租賃介入文化產(chǎn)業(yè)不多不深，支持力度不夠大。

三是消費升級帶來的新要求。除了龐大的中產(chǎn)階層及新生代對旅游硬件消費需求明顯上升之外，更為重要的是文旅由單純的消費逐步轉到消費與發(fā)展相結合的新高度。中青年文旅休閑消費希望能消除城市工作高壓，以迎接人生、事業(yè)更大的挑戰(zhàn)，因此在放松身的同時更強調(diào)心的放松，需要文旅消費配置更多的心理放松要素與條件，旅游與游學、與專題交流研討、與禪修、與高質(zhì)體檢等相伴而行，成為新的高端文旅消費需求。

四是旅游消費近幾年增勢持續(xù)不減，未來對經(jīng)濟拉動空間甚大。近幾年中國旅游人數(shù)、旅游總收入基本上都保持著兩位數(shù)的增長，特別是旅游后發(fā)地區(qū)，隨著高鐵等交通狀況的改善，呈現(xiàn)更為強勁的補漲態(tài)勢。比如據(jù)貴州省統(tǒng)計局介紹2012-2017年旅游人數(shù)由2.12億人次增至7.44億人次，六年間年均復合增長率達28.3%，旅游收入由1860.16億元增至7116.8億元，年均復合增長率達30.78%。我們研究發(fā)現(xiàn)，這種增勢未減，據(jù)了解貴州省2018年比上年旅游人數(shù)、收入分別增長30.2%和33.1%，2019年上半年二者又同比增長21.6%和31%。我們預計2019年貴州省旅游人次過10億，綜合收入過萬億元已成定局。旅游已成為中國消費增長、經(jīng)濟增長的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

金融租賃支持激發(fā)文旅消費潛力的發(fā)展，必須認清文旅行業(yè)總體向上發(fā)展的大趨勢，把握文旅提質(zhì)增量的發(fā)展潮流，設計文旅行業(yè)相應的租賃產(chǎn)品，配置合理的租賃期限和還租節(jié)奏，制訂切實的風控模式，主動作為，創(chuàng)新發(fā)展，才能達到既擔當作為，加快發(fā)展，又控住風險，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、穩(wěn)中有進的科學發(fā)展目標。

結合41號文件的要求，金租支持文旅發(fā)展的總任務（總目標）是：支持完善文旅消費設施，改善文旅消費環(huán)境，優(yōu)化文旅消費結構，豐富文旅消費產(chǎn)品，不斷縮小人民群眾對文旅消費多樣化的需求與合理供給之間的差距，最終在實現(xiàn)為人民服務的初衷的過程中，實現(xiàn)文旅行業(yè)和金融租賃自身的良性發(fā)展。

二、金租支持文旅發(fā)展的重點

（一）支持搞好文旅消費的基礎設施，建好文旅消費的環(huán)境條件，提升文旅消費的便捷程度

這是提升文旅消費質(zhì)量、提升游客滿意程度、保持文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手。包括：

1、優(yōu)化支付方式，主要是使網(wǎng)上支付不留死角、不留空白；

2、將文化消費嵌入各種消費場所，使顧客在進行其他消費的空隙，能獲得文化消費，可以無時無地全面提升自身素質(zhì)和競爭的軟實力；

3、改善傳統(tǒng)演出場所和博物館，提升顧客的參與度與體驗感，又在不知不覺間收獲教育引導價值；

4、強化無線通訊網(wǎng)絡（包括新的5G）覆蓋；

5、優(yōu)化交通服務，尤其是高速主干道至景區(qū)的最后一段路的優(yōu)質(zhì)聯(lián)接，以及多種車輛租賃、共享配置和各種交通運輸方式的便捷可靠；

6、為外國人入境游配備多語種的導游（器）、路線牌、安全提示等服務。

概而言之，就是景區(qū)的基礎設施必須隨著游客需求的提升和科技的發(fā)展而及時進行技術改造、擴容提質(zhì)，保證不落伍，使游客有賓至如歸之感。

 （二）金租推動景區(qū)擴容提質(zhì)

目前中國的旅游景區(qū)絕大多數(shù)都處于只開發(fā)了核心景區(qū)的初級階段(當然核心景區(qū)本身也亟待擴大規(guī)模改善質(zhì)量)，多處于溶洞只看溶洞，名山只登山，大湖只游湖，古鎮(zhèn)只逛街的單調(diào)階段。未來的開發(fā)重點是圍繞核心景區(qū)，或者說是以核心景區(qū)為中心，向全域旅游、向多功能、多層次、多樣化發(fā)展，以滿足不同層次、不同種類的游客之需。借鑒成功的外延開發(fā)“核心景區(qū)+”模式，即增“+”演出、攀巖、游泳、滑雪滑冰滑草、騎馬、親子互動、學子拓展、cs對抗以及電游等等。景區(qū)周邊的民俗、民居、民宿，養(yǎng)老等發(fā)展空間巨大。而且在擴容的同時豐富文旅產(chǎn)品，提升服務品質(zhì)，挖掘消費空間�？傊�，要讓游客知道這里，喜歡來，來了留得住，住得下，玩得歡，有意思，有收獲，想再來，還想帶人來。

（三）花大功夫，分級培育文旅消費試點城市、示范城市和世界消費中心城市

國辦41號文指出，國家計劃到2022年建設100個文旅消費試點城市，30個示范城市，并在此基礎上建設國際消費中心城市。其實就是文旅產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展分三個層次高階推進的規(guī)劃。此外，還有國家公園，國家級旅游度假區(qū)等新業(yè)態(tài)亟待探索。金租可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，特別是屬地的金租機構可協(xié)同地方政府和龍頭文旅企業(yè)，積極作為，創(chuàng)新模式，大展宏圖，做出特色、亮點和業(yè)績。

三、合理審視門票降價

為促進文旅消費的發(fā)展，41號文要求各地繼續(xù)推進國有景區(qū)門票降價。我們廣泛調(diào)查了解到，景區(qū)門票的降價可以提升景區(qū)的知名度和美譽度，提升景區(qū)品牌，可以長期吸引更多的游客，而且一般只降門票價（2019年貴州對外省來黔旅游的車輛在夏天旺季與景區(qū)門票一樣，執(zhí)行高速路通行費也只收半價），其他綜合消費并未減少，區(qū)域的綜合收入是大幅上升的。因此金融及租賃機構不必過分擔心門票降價對收入的負效應影響，絕大多數(shù)景區(qū)不因門票降價而有損按期還款付租金能力，大多數(shù)景區(qū)的償債力事實上是上升的。也就是說，如果景區(qū)償債力有下降，其主要影響因素不是門票降價，而應從經(jīng)營管理、自然災害、安全及服務質(zhì)量等因素的去分析找原因，并找到相應的改善措施，才是實事求是，對癥下藥之舉。出租人要警惕承租人以景區(qū)門票降價為借口，掩飾經(jīng)營不善的問題，那才是風險的根源。