隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)層出不窮,經(jīng)濟(jì)增長由要素、投資驅(qū)動向效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,作為直接服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的融資租賃行業(yè)也迎來了新的轉(zhuǎn)折點。
  截至2019年6月底,全國融資租賃公司超過1.2萬家。隨著中國經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量增長的新階段,身處變革浪潮中的融資租賃行業(yè)該如何加速完成自我蛻變,邁入新的發(fā)展階段?

政策頻出,行業(yè)迎來新一輪“洗牌”

從內(nèi)部變革來看,監(jiān)管政策的調(diào)整進(jìn)一步推動了行業(yè)變革。自2018年起融資租賃行業(yè)監(jiān)管格局發(fā)生了重大調(diào)整,融資租賃公司劃歸銀保監(jiān)會監(jiān)管,從此邁入了統(tǒng)一監(jiān)管的時代?梢灶A(yù)見,未來融資租賃行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)是必然趨勢。隨著各地細(xì)則的陸續(xù)出臺,必將涉及一批長期休眠或者在公司治理、經(jīng)營管理等方面存在合規(guī)或風(fēng)險隱患的公司,讓數(shù)量眾多的融資租賃公司迎來行業(yè)大洗牌。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,融資租賃業(yè)務(wù)爆發(fā)式的高速發(fā)展基本結(jié)束,開始摒棄原有的粗放式經(jīng)營模式,進(jìn)入激烈競爭、轉(zhuǎn)型分化的新階段。未來一段時期內(nèi),對風(fēng)險管理體系的完善和資產(chǎn)管理能力的提升將成為租賃公司的重點著力點。

脫虛向?qū),為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能

經(jīng)歷了過去10年的快速發(fā)展,融資租賃行業(yè)開始回歸本源。近兩年,金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,也對金融行業(yè)“脫虛向?qū)崱,著力服?wù)實體經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求。融資租賃是服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新工具,獨有“跨界”屬性,兼具“融資”與“融物”的功能,與實體經(jīng)濟(jì)緊密相連。
在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,融資租賃的市場滲透率保持在30%左右,在支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著舉足輕重的角色。當(dāng)前,我國正值換擋升級、培育新動能的關(guān)鍵時期,實體經(jīng)濟(jì)與融資租賃的結(jié)合,不僅可以解決企業(yè)的設(shè)備投資需求,幫助實體企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,也拓寬了融資租賃企業(yè)自身的發(fā)展渠道,在整合資源的同時,實現(xiàn)互利雙贏。

創(chuàng)新能力建設(shè),秉承專業(yè)化發(fā)展路徑

近兩年融資租賃業(yè)務(wù)增速明顯放緩,簡單的規(guī)模擴(kuò)張、單一的盈利模式、同質(zhì)化的競爭,已面臨巨大挑戰(zhàn);貧w融資租賃本源,將設(shè)備租賃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,加強業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新,進(jìn)行專業(yè)化轉(zhuǎn)型,才是提升融資租賃企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

一是提升專業(yè)化能力

融資租賃公司應(yīng)把握產(chǎn)業(yè)升級和動能轉(zhuǎn)換的宏觀大勢,拓寬融資租賃業(yè)務(wù)范圍,發(fā)展經(jīng)營性租賃,進(jìn)行行業(yè)聚焦、產(chǎn)品聚焦,提升資產(chǎn)管理水平,同時充分挖掘行業(yè)潛力,在優(yōu)勢行業(yè)中做深做透,并向上下游延伸,提升專業(yè)化服務(wù)能力,為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值,從而形成自己的核心競爭力。

二是嚴(yán)守合規(guī)夯實風(fēng)控

當(dāng)前,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)金融背景的變化和金融監(jiān)管政策的加強,租賃業(yè)面臨的市場環(huán)境更為復(fù)雜,融資租賃公司存在的一些債務(wù)風(fēng)險和信用風(fēng)險開始集中顯露出來。對于融資租賃公司來說,堅持合規(guī)經(jīng)營、加強風(fēng)險管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量尤為重要。一方面,融資租賃公司應(yīng)對市場環(huán)境及自身的能力和資源稟賦有著明晰的判斷,利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,細(xì)化深耕專業(yè)行業(yè),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險;另一方面,要加強資產(chǎn)管理能力,以技術(shù)手段加強風(fēng)控手段,保障資產(chǎn)安全。

三是加強專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)已經(jīng)成為融資租賃行業(yè)亟待解決的問題。一方面,應(yīng)依據(jù)目標(biāo)市場和業(yè)務(wù)模式,形成租賃業(yè)務(wù)人員、目標(biāo)市場行業(yè)專業(yè)人員、金融市場業(yè)務(wù)人員、金融科技人員的合理配比和組合,組建符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的團(tuán)隊;另一方面,應(yīng)提高融資租賃業(yè)務(wù)的規(guī)范化程度,不斷學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的經(jīng)驗?zāi)J剑鰪姀臉I(yè)人員的法律意識及素養(yǎng)。

總體而言,當(dāng)前融資租賃行業(yè)正在經(jīng)歷由追求規(guī)模和速度的粗放型發(fā)展方式,向追求資產(chǎn)質(zhì)量與風(fēng)險管理的專業(yè)化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,未來仍然大有發(fā)展空間。面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),仍需融資租賃公司創(chuàng)新思維,加強自身能力建設(shè)。