租后管理是指從租賃業(yè)務(wù)放款后直到承租人將租金支付完畢時的管理過程。包括:租賃物運抵承租人生產(chǎn)場所后對租賃物的確認(盤點、安貼“租賃標簽”、檢查租賃物運行情況)、租賃期間對承租人經(jīng)營情況的跟蹤檢查、行業(yè)風險的預(yù)警,逾期租金的催收,對不良項目清收等環(huán)節(jié)。租后管理是融資租賃業(yè)務(wù)存續(xù)期間防范風險的重要一環(huán),作為高風險的類金融行業(yè),融資租賃項目涉及的金額越大,期限越長,在整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中租后管理的重要性越發(fā)凸顯,在一定程度上決定著項目的成功與否。  
由于融資租賃標的物的多樣性,在租后環(huán)節(jié)會牽涉到很多變化的情況,租后管理人員需根據(jù)承租人不同的情況制定不同的租后管理方案。日常的項目租后管理工作,大致可從以下幾個方面進行核查,相互印證:

一、對承租人所在行業(yè)及市場作定期分析
定期搜集承租人的所在的行業(yè)及市場相關(guān)信息,分析其所處行業(yè)和市場的景氣程度,或受宏觀政策調(diào)控影響的狀況,及時評估對租賃業(yè)務(wù)影響的可能行,結(jié)合客戶的實際情況進行監(jiān)督和判斷。

二、現(xiàn)場檢查承租人的生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、現(xiàn)場查看企業(yè)的生產(chǎn)車間運營情況是否正常,了解企業(yè)近期簽訂的《購銷合同》執(zhí)行情況。
2、關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)開工率、工人人數(shù)的變化情況,F(xiàn)場詢問工人目前的生產(chǎn)狀態(tài)和工資發(fā)放是否準時、足額,與企業(yè)提供的近期工資表反映的支付情況是否相符。
3、實地查看庫存的變動情況。關(guān)注和判斷企業(yè)的貨物有否積壓,成品和原材料的進出倉時間、周轉(zhuǎn)周期等。
4、查詢了解承租人近期有否出現(xiàn)可能影響租賃業(yè)務(wù)安全的事件,如涉訴、受行政處罰、停業(yè)整頓等情況。

三、對承租人近期真實的財務(wù)資料進行分析判斷
1、根據(jù)企業(yè)的財務(wù)報表、納稅申報表更新報表數(shù)據(jù),最新的融資情況、工資支付、收發(fā)存數(shù)據(jù)、能源耗用情況作周期對比分析,綜合分析判斷企業(yè)償債能力的變化情況。
2、對承租人有效的經(jīng)營現(xiàn)金流入進行統(tǒng)計,分析企業(yè)的貨款回籠是否正常。
3、根據(jù)最新的企業(yè)征信報告、股東個人征信報告、以及在商務(wù)部全國融資租賃系統(tǒng)和人行動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)中查詢承租人最新的其他融資(租賃、保理等)情況,了解企業(yè)最新負債情況。
4、根據(jù)承租人的工資支付憑證、水、電、煤、氣能耗發(fā)票或領(lǐng)用單,統(tǒng)計分析工資、能耗變動情況。結(jié)合現(xiàn)場看到的生產(chǎn)運營情況,判斷企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài),印證企業(yè)提供的報表數(shù)據(jù)的合理性。
5、查看承租人庫存收發(fā)數(shù)據(jù),對出貨銷售額進行匡算,與財務(wù)報表數(shù)據(jù)作對比,結(jié)合倉庫現(xiàn)場檢查的情況判斷企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)是否正常。
對于異地客戶,除上述手段外,可通過安裝設(shè)備監(jiān)控、GPS系統(tǒng)及在租賃設(shè)備上加裝鎖機軟件監(jiān)測設(shè)備,隨時了解設(shè)備的實際使用情況和地理位置。當承租人出現(xiàn)逾期催收無果或其他特殊情況時,可通過遙控鎖機程式,促使承租人按規(guī)定償還租金。
此外,除實地查看掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況外,還要通過與企業(yè)實控人進行交談,從中了解和分析企業(yè)可能存在但現(xiàn)場無顯現(xiàn)的問題和情況,結(jié)合實際的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)予以印證核實。判斷承租人的經(jīng)營狀況的變化,有否拖欠租金的可能性和先兆,及時發(fā)現(xiàn)可能不利于租金按時歸還的問題,并提出解決問題的措施,以降低項目出險的機率。