9月21日，由新金融聯盟、阿曼波聯合公司聯合主辦的“第二屆全球租賃業(yè)競爭力論壇”在天津召開，本次大會主題為“新變量，新動力，新發(fā)展”。農銀租賃董事長高克勤在論壇中表示，在面臨產業(yè)升級的過程中，如何找到適合租賃公司的揚長避短的、差異化的發(fā)展路徑，是租賃公司面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　以下為嘉賓發(fā)言全文：

　　主持人：各位嘉賓說一下自己所在租賃行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，你覺得租賃行業(yè)三大挑戰(zhàn)是什么。

　　高克勤：中國的租賃業(yè)處在動力轉換的時期，租賃業(yè)面臨著管理粗放、業(yè)務層級比較低、業(yè)務模式與市場定位同質化的問題。下一步對我們的租賃業(yè)來說，面臨三個問題：

　　一、在發(fā)展動力轉換的過程中找到新的增長點，在產業(yè)升級過程中走出有特色、有差異化的發(fā)展路徑。

　　二、在國際化的背景下，如何實現租賃公司的國際化。

　　三、管理升級，包括從治理結構、經營理念、管理技術方面的升級，使我們有比較快的發(fā)展，也能控制好我們的發(fā)展質量。

　　主持人：我剛才說的是你們公司面臨的最大挑戰(zhàn)，你們應該怎么應對？

　　高克勤：我們公司的問題和行業(yè)的問題有關聯，不過更具體一些。就是在面臨產業(yè)升級的過程中，如何找到適合我們的揚長避短的、差異化的發(fā)展路徑。

　　主持人：是人才、過程還是系統性的升級？

　　高克勤：產業(yè)鏈的升級，我們租賃發(fā)展的動力也在轉換，前一階段主要依靠出口和基礎設施投入，這是前一時期的增長點。下一階段的重點是在創(chuàng)新和國際化的過程中形成新的增長點，對于我們公司而言，在這個過程中如何克服行業(yè)以前存在的同質化問題，管理粗放的問題，這是需要思考的。選擇適合我們的差異化道路，要根據我們的市場、優(yōu)勢和劣勢尋找差異化的道路，在某些特定領域形成我們的專業(yè)能力和競爭優(yōu)勢。